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黑龙江贞财管道2019年4月份营销会议召开

DATE:2020/03/28

中财讯 黑龙江贞财管道20194月份营销会议于599:00-16:30在公司二楼会议室召开。集团执行总裁(化建)李玉根先生、总裁助理俞仲达先生、营销管理处处长钱海军先生应邀出席了会议。贞财公司领导班子、各营销机构负责人、内务相关部门人员参会。会议由贞财公司总经理王晓滨主持。

会议首先由各机构负责人依次对4月份工作总结及5月份工作计划进行了汇报,并对5月份销量来源落实的工程项目进行详细阐述。随后各机构负责人对当前重点项目进行讨论及制定相关公关方案。下午,由吉林技术服务部技术员高晓磊为大家讲解排污管道产品知识。

会议中俞总就现阶段贞财的工作进行了点评和鼓励:

1、今年贞财的销量增长高于八财销量增长的平均水平,说明贞财找到了方向,也说明这个方向是正确的。市场的口子在拉开,俞总要求大家在找到突破口的同时要积蓄力量,如果能够在相关专业领域突破,贞财未来的发展就不是问题。这些专业领域需要我们不断的撞击,同时不断积累经验、学习,让这些领域成为你的专业,我们才能走得更远,才能在这些专业领域中胜出。专业领域的产品不能简单化,产品优势不能体现在价格上,这样会增加我们业务的难度,要从客户的需求点出发,看我们能给客户解决哪些问题和其它增值服务,在解决问题和提供服务的过程中体现我们的价值和专业;

2、关于市场容量问题,不要静态看问题,市场本身是个动态的过程,也是不断发展和叠加的过程。我们就是要通过项目不断积累,市场的容量足够大,机会在不断涌现,就看我们如何抓住它。

3、针对区域上困难的市场,我们要研究对手,研究事,做知已知彼的碰撞。在会议总结内容中大家对对手的研究太少,我们每次开会都要对研究市场的动态、和对手的差距、客户的需求、应对措施等进行共享、分析、研究、讨论,从会议中相互启迪、启发,从而更有信心地投入到工作中去,这样我们才能走得更长、更远。

会议最后,李总强调:

1、今年中财发展势头很好,贞财回归化建三年,在化建的帮扶下,不论销量增长还是费用控制都有一定的进步。

2、要求贞财向专业化、规模化发展,要借助贞财产销一体的优势,不断探索新的营销模式,走发展经销商的路径,走专业化道路;市场经济就是竞争经济,市场需求及市场趋势在不断变化,规模化生产能够促进劳动生产率的提高,从而降低生产成本及费用。

 3、发展是硬道理,贞财目前主要以专业渠道为主,利用产销一体的营销模式面对市场时反应效率更高;就地销售时运输成本更低等优势向专业渠道发展。

4、培养专业领域人才,了解市场趋势,解决客户需求在市场竞争中体现贞财的专业优势,保证现有销量同时寻求新的销量增长点,提高人均销量。

5、贞财今年很有希望扭亏为赢。不管是价格、资金、资源等方面贞财都有中财作为支撑,大家应该对加入贞财这个大团队发展充满信心,目光长远,踏踏实实建立市场,大家要在中财的平台上建功立业,借助发展贞财市场,同时发展自己。

李总鼓励大家努力成为千万级的机构,推动贞财发展同时自己也得到很好的发展。希望大家加油!